多多买菜重拳出击，半托管模式引领新潮流
日期：2024-07-19
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作者：社区团购系统
拼多多出海：半托管业务的关键一役
年初备战超级碗，3月上线半托管，4月开始发力，5月继续招商。拼多多的战略发生了变化，将全托管与半托管业务分开，广州全托管，深圳半托管。如果说全托管是基本盘，半托管是天花板，多多出海迎来了关键一役。
拼多多不断加码半托管业务，将出海业务一分为二，广州番禺全托管，深圳前海半托管。半托管业务是后期能否与亚马逊分庭抗礼的关键。目前，半托管团队由两个前多多买菜区域总监带队，目标是今年招募20万供应商，目前已完成一半。
半托管业务的成功依赖两点：招商和仓储。招商需要海量供应商，仓储需要不断迭代。这是一场大规模供应链的迁移和优化。拼多多需要亚马逊、阿里国际站、速卖通、工厂和独立站的商家，这些商家需要具备一定的年销售额和海外全渠道布局的能力，主要集中在深圳。
拼多多半托管的主要任务有三个：一是承接美国全托管订单，把40% GMV转到半托管；二是拓宽品类限制，包括家具、大件货、快消品等；三是缩短配送时效，用本地仓发货，提高用户体验。当前招商迅速，单量在增长，后续预计亚马逊商家会逐渐加入。
战略调整与市场反应
拼多多的出海战略重心发生迁移，全托管模式也随之变化。半托管需要处理更多复杂的供应链问题，包括招商和履约。通过多多买菜模式的验证，拼多多培养了一支具备强大目标性和迭代能力的团队，他们能够解决供应链的各类问题。
目前，支持半托管起量的供应商主要分为三类：全托转半托的供应商、新进供应商和独立站、亚马逊商家。全托转半托的供应商占比较少，但会逐渐增加；新进供应商占比较高，他们将货交给海外操盘手；独立站和亚马逊商家的占比也在增加，他们看到赚钱机会，迅速组建团队清理库存。
拼多多的半托管业务面临诸多挑战，包括全球仓储模式的搭建和迭代，这相当于在全球复制社区团购模式。欧美和东南亚仓储较为成熟，但其他地区还需继续优化。这需要强大的仓储迭代能力，与拼多多买菜的基因相匹配。
此外，拼多多的全托管业务模式也在发生变化，平台希望通过让赚了钱的供应商走出去做海外半托管业务，促使他们在新的市场中继续扩展。拼多多希望通过半托管业务实现快速起量，推动其在全球市场的扩展。
总的来看，拼多多的半托管业务是其出海战略的关键一役，能否取得成功取决于下半年的业务增长情况。拼多多将继续努力，通过不断优化供应链和仓储模式，推动其在全球市场的进一步扩展。
年初备战超级碗，3月上线半托管，4月开始发力，5月继续招商。拼多多的战略发生了变化，将全托管与半托管业务分开，广州全托管，深圳半托管。如果说全托管是基本盘，半托管是天花板，多多出海迎来了关键一役。
买菜当家
拼多多不断加码半托管业务，将出海业务一分为二，广州番禺全托管，深圳前海半托管。半托管业务是后期能否与亚马逊分庭抗礼的关键。目前，半托管团队由两个前多多买菜区域总监带队，目标是今年招募20万供应商，目前已完成一半。
半托管业务的成功依赖两点：招商和仓储。招商需要海量供应商，仓储需要不断迭代。这是一场大规模供应链的迁移和优化。拼多多需要亚马逊、阿里国际站、速卖通、工厂和独立站的商家，这些商家需要具备一定的年销售额和海外全渠道布局的能力，主要集中在深圳。
半托管任务
拼多多半托管的主要任务有三个：一是承接美国全托管订单，把40% GMV转到半托管；二是拓宽品类限制，包括家具、大件货、快消品等；三是缩短配送时效，用本地仓发货，提高用户体验。当前招商迅速，单量在增长，后续预计亚马逊商家会逐渐加入。
战略调整与市场反应
拼多多的出海战略重心发生迁移，全托管模式也随之变化。半托管需要处理更多复杂的供应链问题，包括招商和履约。通过多多买菜模式的验证，拼多多培养了一支具备强大目标性和迭代能力的团队，他们能够解决供应链的各类问题。
目前，支持半托管起量的供应商主要分为三类：全托转半托的供应商、新进供应商和独立站、亚马逊商家。全托转半托的供应商占比较少，但会逐渐增加；新进供应商占比较高，他们将货交给海外操盘手；独立站和亚马逊商家的占比也在增加，他们看到赚钱机会，迅速组建团队清理库存。
半托管的挑战与机遇
拼多多的半托管业务面临诸多挑战，包括全球仓储模式的搭建和迭代，这相当于在全球复制社区团购模式。欧美和东南亚仓储较为成熟，但其他地区还需继续优化。这需要强大的仓储迭代能力，与拼多多买菜的基因相匹配。
此外，拼多多的全托管业务模式也在发生变化，平台希望通过让赚了钱的供应商走出去做海外半托管业务，促使他们在新的市场中继续扩展。拼多多希望通过半托管业务实现快速起量，推动其在全球市场的扩展。
总的来看，拼多多的半托管业务是其出海战略的关键一役，能否取得成功取决于下半年的业务增长情况。拼多多将继续努力，通过不断优化供应链和仓储模式，推动其在全球市场的进一步扩展。
产品介绍
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